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アーンド・バリューで使われる値の略称

 2009-01-08
この説明でのコストの単位は工数(時間)としています。
参考~Wikipediaより

計画価値(PV, Planned Value)
    当該期間末までに完了しているものとして計画された作業の予算
    ⇒見積もり工数

アーンド・バリュー(EV, Earned Value)
    当該期間末までに進捗した作業を、その作業の計画価値に対する比から評価した価値
    ⇒実績時間×進捗率

実コスト(AC, Actual Cost)
    当該期間末までに実際に投入した総コスト
    ⇒実績時間

完成時総予算(BAC, Budget at Completion)
    プロジェクトの完了時点におけるPV
    ⇒総工数


プロジェクト・マネジャーは、これらの情報を基に次のような評価値を算定することができる。

コスト差異(CV, Cost Variance)
    EV - AC(0以上であれば良好)
スケジュール差異(SV, Schedule Variance)
    EV - PV (0以上であれば良好)
コスト効率指数(CPI, Cost Performance Index)
    EV / AC(1以上であれば良好)
スケジュール効率指数(SPI, Schedule Performance Index)
    EV / PV(1以上であれば良好)
完成時総コスト見積り(EAC, Estimate At Completion)
    AC + (BAC - EV) / CPI
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