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変更管理問題のポイント

 2010-02-09
・計画時に行う行動は将来の納期遅延や費用追加を予防する意味合いがある
・変更管理の窓口は一元化
・納期遅延、費用超過が発生する場合は注意
・優先するのはプロジェクトの目的
・変更が發生した際のリスクに注意
・納期遅延、費用増、品質不良が主な問題
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